國網(wǎng)綜合能源服務集團有限公司董事長任偉理在日前的一場論壇上透露，從1到10月份，國網(wǎng)公司在綜合能源服務上的業(yè)務收入和利潤都實現(xiàn)了接近100%的增長。

2019年，國網(wǎng)綜合能源服務實現(xiàn)業(yè)務收入110億元。前7個月127億元的營收已經(jīng)超過了去年一年的營收，而8月到年底有5個月，由此來看，國網(wǎng)2020年度定下的200億元營收目標的實現(xiàn)已無懸念。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，國網(wǎng)綜合能源服務業(yè)務2025年要實現(xiàn)800億元營收，成為行業(yè)主要推動者，2030年營收突破3000億元，成為綜合能源服務行業(yè)的示范引領者。

從當前的發(fā)展速度來看，上述戰(zhàn)略目標成為現(xiàn)實的可能性也越來越大。那么，是什么在支撐著國網(wǎng)公司綜合能源服務業(yè)務營收規(guī)模的飛速攀升？

任偉理日前透露，“今年年初開始，國家電網(wǎng)公司構筑了以國網(wǎng)綜合能源服務集團為龍頭，與27個省公司的綜合能源服務公司建立產(chǎn)權紐帶，形成集團化運作的組織架構。到9月28日，基本已經(jīng)完成，在今年年底以前，國網(wǎng)綜合能源服務集團和27個省電力公司的綜合能源服務公司就將實現(xiàn)財務并表?！?/span>

再加上國網(wǎng)雄安綜能公司，國網(wǎng)綜能+28家省級綜能公司構筑的全新的超級軍團即將在今年年底以全新面貌面世并將在明年開始出擊市場。這樣一支龐大的集團軍，必然將以更快的速度攻城拔寨，占領綜合能源服務越來越多的市場份額。

這支軍團最大的競爭力在于：國網(wǎng)各省電力公司下屬的供電公司的觸角直接觸及用戶，這一資源優(yōu)勢是任何競爭對手都難以企及的。成為各個省域最大的綜合能源服務商，看起來是水到渠成的事。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月底，在國網(wǎng)各省綜能公司中，國網(wǎng)江蘇、山東、浙江綜合能源服務公司累計業(yè)務收入排名前三位，分別完成營收16.22、10.85和10.23億元。另有湖南、四川、山西、河南、福建、河北、冀北、安徽、上海、新疆、天津、江西公司12家單位的收入超過了2億元。

從區(qū)域分布來看，東部、中部、西部區(qū)域的省綜能公司的營收呈遞減趨勢，這大概符合綜合能源服務市場的區(qū)域分布。江蘇、山東、浙江三省目前已遙遙領先，除了得益于其本省資源較為豐富之外，與這三個省公司自身的經(jīng)營運轉亦有很大關系。

國網(wǎng)江蘇綜能公司作為領頭羊，為其他省公司樹立了標桿，在這一新業(yè)務拓展的初期階段，各家都在摸著石頭過河，標桿的意義顯得尤為重要。著眼于未來，在充分摸索、積累經(jīng)驗之后，河南、河北、湖北、湖南等中部區(qū)域省公司的發(fā)展?jié)摿σ嗖蝗菪∮U。

國網(wǎng)綜合能源服務集團和國網(wǎng)旗下的省綜合能源服務公司構成了這支超級軍團的主力軍。而南瑞集團等產(chǎn)業(yè)單位、國網(wǎng)能源院和中國電科院等科研咨詢機構則是其支撐單位。國網(wǎng)的規(guī)劃是，依托省綜合能源公司和國網(wǎng)綜能集團形成協(xié)同高效的市場開拓主體和業(yè)務賦能主體；依托各支撐單位，建立技術研發(fā)、裝備制造、金融服務支撐體系，形成“2+3”的業(yè)務發(fā)展布局。